Seminar

Verantwortung & Entscheidung

In diesem Seminar lernen Sie Modelle und Methoden der Verantwortungsklärung und Entscheidungsfindung kennen. Ziel ist es, in Ihrem Team und Ihrer Organisation ein lebendiges Verantwortungssystem zu etablieren und die Verbindlichkeit von Entscheidungen zu erhöhen.

Schwerpunkte

  • Verantwortungsübernahme

  • Faktoren gelernter Verantwortungslosigkeit

  • Werkzeugkiste

  • Verantwortung: Rollenleinwand, Delegationsstufen, …

  • Verantwortungsdialoge gestalten mit dem Modalverbenmodell

  • Entscheidungsmethoden für Kompetenztragen und Teams

  • Leitprinzipien entwickeln

  • Coaching Sessions im Seminar

Beschreibung

In diesem Seminar werden grundlegende Modelle und Methoden zur Klärung von Verantwortung und zur Entscheidungsfindung behandelt. Ziel ist es, ein lebendiges Verantwortungssystem in Ihrer Organisation und Ihrem Team zu gestalten sowie die Verbindlichkeit von getroffenen Entscheidungen zu erhöhen.

Dabei reflektieren wir gängige Vorgehensweisen wie Organigramme, Stellenbeschreibungen und die Tendenz zu festen Regeln. Wir prüfen ihre Wirkung im Hinblick auf systematische Verantwortungslosigkeit. Ergänzt wird das Seminar durch Modelle der Selbststeuerung, die auf die Übernahme persönlicher Verantwortung und die Selbstreflexion des eigenen Verantwortungsverhaltens abzielen. Darüber hinaus arbeiten wir an konkreten Fällen und Situationen der Teilnehmenden.

Der im Seminar verwendete Verantwortungsbegriff orientiert sich stark an agilen Prinzipien, die die Gestaltung selbstorganisierter Teams und das Verständnis von Verantwortungsgemeinschaften betonen.

Auf einen Blick

Format
Online
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Dauer
4 x 3,5 Stunden

Ansprechpartner:in

Tage & Uhrzeiten

Derzeit keine Termine.
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