Personal-, Personalentwicklungs- und Kritikgespräche erfolgreich führen (DIE VERANSTALTUNG WIRD INHALTLICH ÜBERARBEITET; EINE ANMELDUNG IST DERZEIT NICHT MÖGLICH)

Personalentwicklungs- und Kritikgespräche als Instrumente der Personalführung

Paritätische Akademie Berlin gGmbH
209,- für Mitglieder, sonst 249,-
10:0017:00 10.12.2019, 10:00 - 17:00 Uhr
Anmeldeschluss: 12.11.2019

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Personalentwicklungsgespräche – oder auch Mitarbeiter- beziehungsweise Vorgesetztengespräche – haben den Sinn, zusammmen persönliche Ressourcen anzusprechen und Entwicklungschancen zu erarbeiten. Sie werden als wesentliches Instrument der Personalführung eingestuft.

Welche erfolgreichen Umsetzungsstrategien gibt es? Wie bewerten die Gesprächsführenden Form, Inhalt und den Einfluss auf die Arbeitsbeziehung und das Leistungsvermögen?

Kritikgespräche sind zur Klärung von Situationen unerlässlich. Im Vordergrund steht die Absicht, deutliche Ansagen und Aussagen zu treffen und damit die Mitarbeiterin oder den Mitarbeiter – auf wertschätzende Weise – zu erreichen.

Das Gespräch im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements thematisiert Krankheit und Arbeitsbedingungen. Es verbindet Empathie mit Klarheit und bewegt sich im Spannungsbogen zwischen Vertrauen und Misstrauen. Was gibt es formal zu beachten? Helfen Leitfäden? Wie sind die Erfahrungen bei der Umsetzung?

In diesem Seminar behandeln wir folgende Schwerpunkte:

  • Konzeptionelle Einsichten
  • Umsetzungsstrategien
  • Erfahrungen, die zu bewerten sind
  • Wirkungen der Gespräche

Kontakt

Ansprechpartnerin: Rudi Thurner

Rudi Thurner
Telefon: 030 2758282 16

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Veranstaltungsort

Paritätische Akademie Berlin gGmbH

Tucholskystr. 11
10117 Berlin
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