Zertifikatskurs

Ein Familienzentrum zukunftsorientiert leiten

Die Weiterbildung beschäftigt sich mit Organisationsentwicklung, Qualität und Wirkungsorientierung und befähigt die Teilnehmer:innen, ihre Arbeit in Familienzentren praxisnah zu reflektieren. Zudem erwerben sie ergänzendes Wissen und entwickeln neue Leitungs- und Führungskompetenzen. Die Weiterbildung wird in Zusammenarbeit mit dem Bundesverband der Familienzentren e.V. angeboten.

Schwerpunkte

  • Auseinandersetzung mit dem breiten inhaltliche Spektrum der Familienzentrumsangebote

  • Entwicklung von Strategien, die präventiv wirken, Inklusion fördern, sozialräumliche Bedürfnisse berücksichtigen und zur Bildungs- und Chancengerechtigkeit beitragen

  • Anwendung des Konzepts der ganzheitlichen Bildung (GaBi) und Integration von Erkenntnissen aus der Early Excellence-Pädagogik sowie dem Situationsansatz in die tägliche Arbeit

  • Vertiefung der Kenntnisse in Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Wirkungsorientierung für eine effektive Leitung und Weiterentwicklung von Familienzentren

  • Erweiterung des Wissens über die Auswirkungen von Arbeitsmarktsituationen, Wohnverhältnissen, Mobilität und Gesundheit auf die Familien und deren Unterstützungsmöglichkeiten

Beschreibung

Ein Familienzentrum hat die zentrale Aufgabe, auf regionaler Ebene ganzheitliche Unterstützung und stärkende Begleitung für alle Fragen des Familienalltags zu entwickeln, zu vermitteln oder zu bündeln.

Der Bundesverband der Familienzentren e.V. setzt sich dafür ein, dass bundesweit niederschwellige Einrichtungen entstehen, die flexibel und situationsangepasst auf die Bedürfnisse von Familien reagieren. Dabei fördert und unterstützt der Verband die Wirksamkeit der Familienzentren durch die Qualifizierung ihrer Leitungskräfte.

Familienzentren bündeln vielfältige Angebote unterschiedlicher Akteure, um Bildung, Gesundheit und Wohlbefinden aller Familienmitglieder zu fördern, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu unterstützen und Chancengerechtigkeit zu gewährleisten. Sie integrieren bestehende Angebote der Familienbildung, -beratung und -unterstützung auf wirksame Weise.

Um diese Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, erwerben Sie in der Weiterbildung besondere Kompetenzen in den Bereichen Kooperation und Vernetzung sowie ein tiefes Verständnis für sozialräumliche Zusammenhänge. Diese Kompetenzen können sie nutzen, um die Effektivität der Familienzentren zu steigern, indem sie starke Bindungen zu Familien und innerhalb des Sozialraums aufbauen und positive Veränderungen zum Wohl der Familien bewirken.

Die Weiterbildung richtet sich an Leitungskräfte und Koordinator:innen von Familienzentren.

Zu den Inhalten und Methoden:

  • In der Fortbildung orientieren wir uns am Konzept ganzheitlicher Bildung im Sozialraum – GaBi.

  • Zu den fachlichen Grundlagen gehören die Entwicklungsfelder Organisationsentwicklung, Qualität und Wirkungsorientierung.

  • Intensive Auseinandersetzung mit vielfältigen Konzepten, Zielsetzungen und Methoden der bundesweiten Familienzentrumsarbeit, die bislang in Studium und Ausbildung kaum berücksichtigt wurden.

  • Der Kurs setzt sich zielgerichtet mit den speziellen Herausforderungen der Arbeit von Familienzentren auseinander.

Als Teilnehmer: innen werden Sie befähigt, Ihre eigene Arbeit und aktuelle Herausforderungen praxisnah zu reflektieren, sich ergänzendes Wissen anzueignen oder neue Leitungs- und Führungskompetenzen auszuprobieren.

Modulthemen und Termine:

Modul 1: Familienzentrum als Organisation

Im ersten Modul erhalten Sie einen umfassenden Überblick über zentrale Grundlagen zur Leitung und Weiterentwicklung eines Familienzentrums. Dabei stehen folgende Inhalte im Fokus:

  • verschiedene Modelle und Organisationsformen von Familienzentren

  • Träger- und Fördermodelle sowie bundeslandspezifische Richtlinien

  • Entwicklungsschritte hin zum Familienzentrum und zentrale Qualitätsmerkmale

  • das Positionspapier des BVdFZ sowie Ansätze wie Early Excellence und GaBi

  • konzeptionelle Bausteine wie Raum-, Finanz- und Personalkonzepte

  • Strategien zur Förderung von Lebensweltorientierung und Empowerment

  • Reflexion der Rolle von Leitung und Führung zur Zielerreichung

  • Organisation von Antragsstellungen und Abstimmungen mit Trägern

Leitung: Daniela Kobelt Neuhaus und Katharina Queisser

 

Modul 2: Qualität und Wirkungsorientierung (2 halbe Tage online)

Im zweiten Modul steht die Wirkungsorientierung als Grundlage für die professionelle Arbeit im Familienzentrum im Mittelpunkt. Sie erhalten eine praxisnahe Einführung in zentrale Konzepte und Methoden:

  • Einführung in die Wirkungsorientierung anhand konkreter Beispiele aus Familienzentren

  • Klärung von Zielgruppen, angestrebten Veränderungen und gewünschten Ergebnissen

  • Was ist Wirkung – und wie kann man gezielt darauf hinarbeiten?

  • Kombination aus theoretischen Inputs und praktischen Übungen

  • das Paritätische Wirkungsmodell als methodischer Rahmen

  • Bedarfsanalyse und wirkungsorientierte Planung und Konzeption

  • Formulierung von Wirkungszielen und Umsetzung im Arbeitsalltag

  • Wirkungsorientiertes Arbeiten als Basis professionellen Handelns

Leitung: Nina Warneke

Modul 3: Zusammenarbeit mit Familien / Erziehungsberechtigten

Im dritten Modul geht es um den Aufbau einer intersektionalen und diversitätsbewussten Haltung, um die Zusammenarbeit mit den Nutzer:innen des Familienzentrums gezielt weiterzuentwickeln. Thematische Schwerpunkte sind:

  • Analyse familiärer Lebenswelten im Einzugsgebiet

  • Entwicklung eines Problembewusstseins für soziale Ungleichheiten und Diversität

  • professionelle Gestaltung von Beteiligungsprozessen und Beziehungsarbeit

  • Formen und Stufen der Partizipation im Familienzentrum

  • Stärkung von Fachkräften in Familienberatung und Familienbildung

  • aktivierende Methoden in der Elternarbeit

  • Evaluation von Bildungs- und Erziehungspartnerschaften

 Leitung: Daniela Kobelt Neuhaus und Katharina Queisser

Modul 4: Sozialraum und Kooperationen

In diesem Modul beschäftigen Sie sich mit den vielfältigen Lebensrealitäten von Familien und deren lebensphasenspezifischen Herausforderungen. Der Fokus liegt auf Unterstützungsansätzen im Sozialraum sowie auf der Zusammenarbeit mit relevanten Akteur:innen. Thematische Schwerpunkte sind:

  • Auseinandersetzung mit komplexen Lebenslagen wie Wohnungsnot, Armut und Erkrankung

  • Unterstützungsbedarf von Familien im unmittelbaren Lebensumfeld, Sozialraum und Gemeinwesen

  • ganzheitliche, interdisziplinäre und integrierte Konzepte zur Familienunterstützung

  • Förderung eines Verständnisses gemeinsamer Verantwortung zwischen Familien und öffentlichen Strukturen

  • Kooperation mit Partner:innen und Trägern im Gemeinwesen

  • Überblick über Formen gelingender Netzwerkarbeit

  • Einführung in die Stakeholderanalyse und deren Verknüpfung mit Wirkungsketten

Leitung: Daniela Kobelt Neuhaus und Katharina Queisser

Modul 5: Betriebswirtschaft

Im fünften Modul erwerben Sie grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse, die für die Leitung und Weiterentwicklung eines Familienzentrums unverzichtbar sind. Der Fokus liegt auf Finanzierung, Controlling und rechtlichen Rahmenbedingungen. Behandelt werden unter anderem:

  • betriebswirtschaftliche Grundlagen für die Leitung von Familienzentren

  • Finanzierung und Finanzcontrolling im gemeinnützigen Kontext

  • Budgetplanung, Kostenrechnung und wirtschaftliche Steuerung

  • Grundlagen des Fundraisings zur Sicherung zusätzlicher Mittel

  • Einblicke in das Gemeinnützigkeitsrecht und relevante Aspekte des Personalrechts

  • Personalführung und rechtssichere Entscheidungen in herausfordernden Situationen

  • praxisnahe Beispiele zur Anwendung der vermittelten Inhalte

Leitung: Julia Lehmann und Nicola Meyer

 

Modul 6: Abschluss und Präsentation

  • Präsentation der Abschlussarbeiten und gemeinsame Beratung und Austausch

  • gemeinsame Reflexion und Auswertung der Weiterbildung

  • Zertifikatübergabe

 Moderation: Daniela Kobelt Neuhaus und Katharina Queisser

Wichtig: Der ermäßigte Teilnehmer:innen-Beitrag gilt auch für die Mitglieder des Bundesverbandes der Familienzentren e.V.. Mitglieder:innen des Bundesverband Mitglied bitte anmelden unter „für Mitglieder im Paritätischen“ mit Angabe Ihre Bundesverband-Mitgliedsnummer in Klammern hinter „Organisationsname“ oder Ihrem Nachnamen.

Weitere Informationen zu dem Zertifikatskurs finden Sie in unserer Broschüre zum Herunterladen unter dem Punkt Dokumente.

Auf einen Blick

Format
Präsenz und Onlineformate
Abschluss
Zertifikat
Dauer
14 Fortbildungstage (davon 6 halbe Tage)
Start
Start: Oktober 2026
Bildungszeit
Für die Fortbildung (anerkannt nach § 10(1), BiZeitG) kann Bildungszeit beantragt werden. Den Anerkennungsbescheid finden Sie unter "Dokumente".
  • Zielgruppen
  • Dokumente
  • Fach- und Leitungskräfte
  • Fachkräfte im sozialen Bereich
  • Fach- und Leitungskräfte
  • Fachkräfte im sozialen Bereich

Anmeldung

Zertifikatskurs: Ein Familienzentrum zukunftsorientiert leiten

  • 1. Oktober 2026 – 11. November 2027
  • Berlin
  • 1.100,00 € für Mitglieder des Paritätischen Berlin, 1.400,00 € für Mitglieder, sonst 1.700,00 €
  • Anmeldeschluss: 03.09.2026 Auch nach dem Anmeldeschluss sind Buchungen möglich, solange der Anmeldebutton noch freigegeben ist.

Diese Veranstaltung für Ihr Team in Ihren Räumlichkeiten oder als Online-Format buchen? Sprechen Sie uns direkt an oder senden Sie uns eine Anfrage.

Tage & Uhrzeiten

  • 1. Oktober 2026, 11:00 – 18:00 Uhr
  • 2. Oktober 2026, 09:00 – 16:00 Uhr
  • 2. Dezember 2026, 09:30 – 13:00 Uhr
  • 3. Dezember 2026, 09:30 – 13:00 Uhr
  • 17. Februar 2027, 09:00 – 13:00 Uhr
  • 18. Februar 2027, 09:00 – 13:00 Uhr
  • 10. März 2027, 09:00 – 13:00 Uhr
  • 11. März 2027, 09:00 – 13:00 Uhr
  • 10. Juni 2027, 11:00 – 18:00 Uhr
  • 11. Juni 2027, 09:00 – 16:00 Uhr
  • 30. September 2027, 11:00 – 18:00 Uhr
  • 1. Oktober 2027, 09:00 – 16:00 Uhr
  • 10. November 2027, 11:00 – 18:00 Uhr
  • 11. November 2027, 09:00 – 16:00 Uhr

Ansprechpartner:in

Dozierende

Dozent

Nina Warneke

Nina Warneke ist ausgebildete Wirkungsmanagerin und Geschäftsführerin bei interkular gGmbH. Ursprünglich studierte Sie Ethnologie und Islamwissenschaften sowie Politik. Ihre Leidenschaft für die Vermittlung von Wirkungsorientierung wird durch ihr immenses Praxiswissen und langjährige Erfahrung im Management sozialer Organsationen ergänzt.
Dozent

Julia Lehmann

Julia Lehmann (MBA) ist Gründerin und Geschäftsführerin von Wassertor e.V. sowie im Vorstand des Landesverbands für sozial-kulturelle Arbeit aktiv. Mit 21 Mitarbeitenden in der Stadtteilarbeit wird Wassertor e.V. ausschließlich über Projektfinanzierungen mit einem Finanzierungsmix aus kommunalen, Landes- und Bundesmitteln, privaten Stiftungen und Spenden geführt. In der Beratung bringt sie ihr praktisches Wissen zu Finanzierung und Teamentwicklung umfassend ein.
Dozent

Nicola Meyer

Nicola Meyer (MA Sozialmanagement) ist ehemalige Co-Geschäftsführerin von Wassertor e.V. und Expertin für Organisationsentwicklung und Netzwerkbildung. Ihr Profil reicht von der Konzeptentwicklung und Fundraising bis hin zur Begleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen und Projektmanagement in NGOs.
Dozent

Daniela Kobelt Neuhaus

ist Geschäftsführerin des Bundesverbands der Familienzentren e.V., Diplom-Heilpädagogin (CH), lic.phil. (CH), zertifizierte Mediatorin und Coach (IMK). Sie bringt langjährige Erfahrungen aus früheren Tätigkeiten als Leitung des Arbeitszentrum Fort- und Weiterbildung an der pädagogischen Akademie Elisabethenstift Darmstadt und als Vorständin der Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie mit.

Katharina Queisser