Schwerpunkte
- Analyse eines wirkungsorientierten Projekts als Praxisbeispiel
- Lerneffekte aus dem Aufbau eines Wirkungsmanagementsystems
- Bedarfs- und Projektänderungen meistern
Beschreibung
In diesem Praxistag bekommen Sie einen Einblick in das Projekt “Bona Peiser”, das vom Wirkungsfonds Skala finanziert wurde. Anhand des Projektverlaufs über vier Jahre analysieren wir die Bausteine eines wirkungsorientierten Projekts von der Antragstellung über die Teameinbindung bis hin zum Abschlussbericht. In Kleingruppen erarbeiten wir verschiedene Lösungen auf Fragen der Wirkungsdarstellung und diskutieren die Stärken und Schwächen des Wirkungsmanagementsystems.
Inhalte
- Analyse des Wirkungssystems des Fallbeispiels und Abgleich zwischen dem Modell und der Praxis
- Tipps und Lerneffekte aus der Antragstellung und dem Aufbau des Wirkungsmanagementsystems
- Umgang mit Bedarfs- und Projektänderungen
- Übungen zu Fragestellungen aus dem Projektverlauf
- Diskussion zur Übertragung des Fallbeispiels und der Lernergebnisse auf andere Projekte
Für den Workshop ist ein Basiswissen über Wirkungsorientierung förderlich.
Ihre Dozentinnen
Julia Lehmann und Nicola Meyer bilden die Geschäftsführung von Wassertor e. V., ein Verein für Stadtteilarbeit aus Kreuzberg. Julia Lehmann ist verantwortlich für Wirkungsorientierung als Vorstandsmitglied im Landesverband für sozial-kulturelle Arbeit. Vor vier Jahren haben sie das Projekt “Bona Peiser” beantragt und ein Wirkungssystem aufgebaut, das über die Jahre angepasst wurde.
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Fachkräfte
- Führungskräfte
Ansprechpartner:in
- Annette Loy
- Bildungsreferentin
- 030 275 82 82 15
- loy@akademie.org
Tage & Uhrzeiten
Derzeit keine Termine.
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