Seminar

Feedback im Team

Eine gelebte Feedback- und Lernkultur ist Grundlage für Weiterentwicklung im Team. Sie stärkt Vertrauen, beugt Konflikten vor und schafft Raum für offene Gespräche. Sie lernen Regeln und praxistaugliche Methoden kennen, um Feedback konstruktiv zu verankern.

Schwerpunkte

  • Was ist Feedback

  • Haltung und Feedback

  • Feedbackmethoden

  • Fehler- und Lernkultur

Beschreibung

Eine gelebte Feedback- und Lernkultur ist die Grundlage für Weiterentwicklung – individuell wie im Team. Sie stärkt Vertrauen, beugt Konflikten vor und ermöglicht es, Erfolge wie auch kritische Punkte offen anzusprechen. In diesem Seminar setzen Sie sich mit Haltungsfragen, klaren Regeln und praxistauglichen Methoden auseinander, um Feedback im Team konstruktiv zu verankern.

Wir schärfen gemeinsam, was „Feedback“ eigentlich ist, wie es sich von anderen Kommunikationsformen unterscheidet und wie Sie Schritt für Schritt eine Kultur aufbauen, in der Rückmeldungen selbstverständlich sind – und Fehler als Ausgangspunkt für Lernen und Verbesserung gesehen werden.

In diesem Seminar lernen Sie unter anderem:

  • Abgrenzung von Feedback
    Sie klären, was Feedback genau bedeutet, wie der Begriff häufig inflationär und ungenau verwendet wird – und wie Sie Feedback klar von anderen Kommunikationsformen (z.B. Anweisungen, Rat, Smalltalk) unterscheiden.

  • Haltungsfragen im Feedback
    Sie reflektieren hilfreiche innere Haltungen für gelingendes Feedback (z.B. Wertschätzung, Lernorientierung, Klarheit) und üben, diese in konkreten Gesprächssituationen anzuwenden.

  • Feedbackmethoden für Teams
    Sie lernen strukturierte Methoden kennen, mit denen Sie regelmäßiges positives wie kritisches Feedback in Ihrem Team etablieren können – von kurzen Routinen im Alltag bis hin zu moderierten Feedbackrunden.

  • Von der Fehler- zur Lernkultur
    Sie setzen sich mit dem Umgang mit Fehlern auseinander, hinterfragen den „faden Beigeschmack“ von Fehlern und entwickeln Wege, wie Ihr Team den Fokus konsequent auf Lernen, Weiterentwicklung und gemeinsame Verantwortung legt.

Auf einen Blick

Format
Online
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Dauer
½ Tag

Anmeldung

Seminar: Feedback im Team

  • 7. September 2027 – 29. September 2027
  • Online
  • 215,00 € für Mitglieder des Paritätischen Berlin, 319,00 € für Mitglieder, sonst 389,00 €
  • Anmeldeschluss: 24.08.2027 Auch nach dem Anmeldeschluss sind Buchungen möglich, solange der Anmeldebutton noch freigegeben ist.

Diese Veranstaltung für Ihr Team in Ihren Räumlichkeiten oder als Online-Format buchen? Sprechen Sie uns direkt an oder senden Sie uns eine Anfrage.

Tage & Uhrzeiten

  • 7. September 2027, 08:30 – 12:00 Uhr
  • 29. September 2027, 08:30 – 12:00 Uhr

Ansprechpartner:in

Dozierende

Dozent

Björn Schmitz

Björn Schmitz ist ein langjährig erfahrener Trainer und Berater im Bereich Agilität und Organisationsentwicklung. Nach Stationen bei ABB, SAP, Schmid Stiftung und der Universität Heidelberg gründet er 2011 Phil!omondo und arbeitet weiterhin frei. Er ist Dipl. Betriebswirt und hat einen Magister Artium in Soziologie, Philosophie und Psychologie abgeschlossen (Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg), sowie Qualifikationen in Systemischer Organisationsentwicklung und Change Management (isb), Design Thinking und ist zert. Scrum Master. Seine Herzensthemen sind: Strategie- und Organisationsentwicklung, Innovation, Agilität, lebendige Zusammenarbeit, Social Entrepreneurship und Hybride Organisationen.