Nah dran – Empathie als Führungshaltung in der Sozialen Arbeit

Beschreibung

Empathie ist mehr als Zuhören – sie ist eine Haltung, die Teamkultur prägt. Dieses Seminar lädt Führungskräfte in der Sozialen Arbeit ein, genauer hinzuschauen: Was steckt wirklich hinter Spannungen im Team? Was hat Vielfalt mit Bedürfnissen zu tun – und wie verändert ein klarer und interessierter Blick die Art, wie wir miteinander sprechen und arbeiten?

Auf Grundlage des Menschenbildes der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg schauen wir genauer hin: wie Empathie als innere Haltung wirkt, was hinter Widerstand, Konflikten oder Schweigen im Team steckt – und warum Vielfalt im Team so oft zu Reibung führt.

Fragen, die wir im Seminar beleuchten:

• Was meint Empathie – und was ist sie nicht?

• Warum entstehen immer wieder dieselben Spannungen – und was steckt wirklich dahinter

• Wie hängen Vielfalt, Konflikt und unerfüllte Bedürfnisse zusammen?

• Was bietet eine bedürfnisorientierte Haltung in der Teamkommunikation – und wo stößt sie an Grenzen?

• Wie führe ich empathisch, ohne mich selbst dabei zu verlieren?

Das Seminar verbindet Kurzinputs zur Gewaltfreien Kommunikation mit Selbstreflexion und Fallbeispielen aus dem Alltag sozialer Organisationen – ohne Rollenspiele. Sie gehen mit einem neuen Blick auf Ihr Team nach Hause und mit konkreten Ansätzen, wie Teamkommunikation wertschätzender werden kann.

In diesem Seminar sind Sie richtig, wenn Sie

• eine Leitungsrolle in einer sozialen Organisation haben und manchmal spüren: Das Miteinander im Team kostet mehr Energie als es gibt. Und Konflikte kehren immer wieder zurück.

• sich die Frage stellen: Wie führe ich so, dass sich wirklich etwas verändert und wir klar, vertrauensvoll und konstruktiv wirken können?

Dieses Seminar ergänzt sich inhaltlich mit zwei weiteren Seminaren:

• Raus aus der Ohnmacht – handlungsfähig bleiben in schwierigen Situationen

• Nein sagen - Klar bleiben im Berufsalltag