Führen, Begleiten und Koordinieren von haupt- und ehrenamtlichen Teams

Beschreibung

Haupt- und Ehrenamtliche können gemeinsam viel bewirken – wenn sie an einem “Strang” ziehen oder als Team arbeiten. Was plausibel klingt, kommt im Arbeitsalltag oft einem Kunststück gleich. Wie kann die Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen in Ihrem Arbeitsbereich oder Ihrer Organisation noch besser gelingen? Wie führen und begleiten Sie Arbeitsbereiche und Teams mit hybrider Personalstruktur, wo Haupt- und Ehrenamtliche und ggf. Freiwilligendienstleistende zusammenarbeiten? Aber auch: Wie gehen Sie mit problematischen Situationen und handfesten Konflikten um?

Aus diesem Workshop nehmen Sie praxisnahes Knowhow mit, um die Teamarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen zu begleiten und hybride Teams zu führen.

“Warum machst du das nicht anders!” Sie machen sich mit verschiedenen Motivationen, Handlungslogiken und Zeitbudgets von Haupt- und Ehrenamtlichen auseinander, um im Arbeitsalltag professionell handeln zu können. Sie bekommen Knowhow für das Management von unterschiedlichen Erwartungen an die Hand.

“Wer hat hier eigentlich den ‘Hut’ auf?” Sie erfahren, wie Sie verschiedene Verantwortlichkeiten, Aufgaben- und Teamkonstellationen gestalten und Rollen- und Zielklarheit fördern können.

“Wir sind ein Team!” Sie lernen Methoden und Praktiken der Teamarbeit für hybride Teamkonstellationen kennen und wenden diese im Workshop direkt an.

“Wenn sich nichts ändert, bin ich weg.” Sie erarbeiten Lösungsansätze für den Umgang mit herausfordernden Situationen und handfesten Konflikten mit Haupt- und Ehrenamtlichen.

Grundlage des Workshops bildet die Engagement Charta 2021 des Paritätischen Wohlfahrtsverbandes.

Zielgruppe:

Der Workshop richtet sich an ehrenamtliche Vorstände, hauptberufliche Führungskräfte und Mitarbeitende sowie Engagementbegleiter:innen, die mit Ehren- und Hauptamtlichen zusammenarbeiten oder/und freiwilliges Engagement begleiten und fördern (möchten).