Nachhaltige Organisationsentwicklung für Führungskräfte

Beschreibung

In diesem Seminar sind Sie richtig, wenn Sie als Führungskraft in der Sozialwirtschaft Verantwortung für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation tragen, Nachhaltigkeit nicht als Zusatzaufgabe, sondern als Führungsaufgabe verstehen wollen und praxisnahe Ansätze suchen, um ökologische, soziale und ökonomische Ziele erfolgreich miteinander zu verbinden.

Nachhaltige Organisationsentwicklung (OE) ist mehr als ein Trend – sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit sozialer Organisationen. Im Sinne der Sustainable Development Goals (SDGs) bedeutet nachhaltige OE, ökologische, soziale und ökonomische Verantwortung in Führung, Kultur, Strukturen und Prozessen zu verankern. In diesem Seminar erfahren Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft, wie sie Nachhaltigkeit strategisch integrieren, Mitarbeitende für den Wandel gewinnen und ihre Organisation resilient und zukunftsgerecht ausrichten können. Neben theoretischen Impulsen werden praxisnahe Instrumente, Best-Practice-Beispiele und Methoden zur Umsetzung vorgestellt. Raum für Austausch und Reflexion ermöglicht es, die eigene Führungsrolle zu schärfen und konkrete Schritte für die eigene Organisation zu entwickeln.

Wir werden folgende Fragen bearbeiten:

• Wie kann ich Nachhaltigkeit konkret in die Strategie meiner Einrichtung übersetzen?

• Wie entwickle ich eine Vision, die ökonomische Stabilität mit ökologischer und sozialer Verantwortung verbindet?

• Wie kann ich Nachhaltigkeit als Querschnittsthema verankern, ohne dass es nur ein „Projekt“ bleibt?

• Wie lebe ich als Führungskraft Nachhaltigkeit glaubwürdig vor?

• Wie fördere ich eine Kultur, in der Mitarbeitende Nachhaltigkeit mittragen und nicht als Zusatzbelastung empfinden?

• Welche Rolle spielt New Work in einer nachhaltigen Organisationsentwicklung und wie passt das zur Sozialwirtschaft?

• Wie messe und dokumentiere ich Nachhaltigkeitserfolge in meiner Organisation?

• Wie kann ich als Leitung gute Arbeitsbedingungen sichern und gleichzeitig nachhaltig wirtschaften?

• Wie stärke ich die Resilienz meiner Organisation angesichts von Fachkräftemangel und hohen Anforderungen?