Werkstätten für behinderte Menschen – Erfolgreich durch Krisenzeiten führen

Beschreibung

Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) sind derzeit mit enormen Herausforderungen konfrontiert. Nicht nur durch die immer lauter werdende Kritik von außen, auch im Inneren der Unternehmen werden langjährig etablierte Prozesse den derzeitigen Anforderungen nicht mehr gerecht. Unterschiedliche Bereiche, Prozesse und Berufsgruppe stoßen deutlich an ihre Belastungsgrenzen.

Exemplarisch zu nennen:

• Nicht mehr auskömmliche Produktionsergebnisse bei gleichzeitigem Innovationsdruck

• Deutlich veränderte Anforderungen an das Berichtswesen durch das Teilhabeplanverfahren

• Entgeltsysteme, die nicht mehr passgenau erscheinen

• Digitalisierungsnotwendigkeiten bringen Mitarbeitende und Prozesse an ihre Belastungsgrenzen

• Investitionsstau bei der Gebäudesanierung bei fehlenden finanziellen Möglichkeiten 

• Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte erfordern veränderte Arbeitsweisen

• Unzureichende Maßnahmen und Konzepte im Bereich der Arbeitssicherheit und dem Gewaltschutz

• Personal- und Fachkräftemangel bringen Mitarbeitende und Prozesse an ihre Belastungsgrenzen

Warum Sie das Seminar besuchen sollten: Dieser Workshop bietet Ihnen die Gelegenheit, entscheidende Fragen für Ihre WfbM zu klären: Wo wollen Sie hin? Warum ist dieser Weg für Ihre Einrichtung wichtig? Und wie schaffen Sie es, diesen Weg erfolgreich zu gehen?

Sie profitieren von praxisnahen Lösungsansätzen, die nicht nur theoretisch erörtert, sondern konkret auf Ihre Situation zugeschnitten werden. Gemeinsam entwickeln wir echte, umsetzbare Strategien, um Ihre Werkstatt zukunftssicher zu machen.

Gemeinsam schauen wir uns dazu folgende Inhalte an:

• Die WfbM GESTERN – HEUTE – MORGEN

• Externe Anforderungen: Betrachtung der gesetzlichen Grundlagen, des Teilhabeplanverfahrens, Leistungsvereinbarungen, gesellschaftspolitischer Erwartungen und Wettbewerbsstrukturen. Daraus ergeben sich spezifische Handlungsoptionen für Ihre Werkstatt.

• Interne Anforderungen: Analyse von Strategieinstrumenten, Ablauforganisation, Übergangsmanagement, Prozessdefinitionen, Fachkräftesicherung und der Entwicklung der Leistungsberechtigten. Wir leiten individuell passende Maßnahmen ab.

• Führungskompetenzen in Zeiten des Wandels: Wie unterstützen Sie als Führungskraft durch Ihr Führungsverhalten die inklusiven Entwicklungsprozesse Ihrer Werkstatt und der Mitarbeitenden?

Dieser Workshop geht über theoretische Diskussionen hinaus. Wir setzen uns nicht nur mit Literatur, Erwartungen an Kostenträger, Politik und Gesellschaft auseinander, sondern erarbeiten gemeinsam konkrete Handlungsansätze. Ziel ist es, praktische Lösungen zu entwickeln, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.

Ihr Nutzen:

• Praxisnahe Lösungen entwickeln: Sie erhalten konkrete Ansätze, um die aktuellen Herausforderungen in Ihrer WfbM anzugehen.

• Strategische Ausrichtung verbessern: Schärfen Sie Ihre Strategie und passen Sie Prozesse an die neuen Anforderungen an.

• Führungsfähigkeiten stärken: Lernen Sie, wie Sie Ihre Werkstatt durch inklusives Führungsverhalten zukunftsorientiert gestalten können.

• Austausch und Netzwerken: Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer Teilnehmender und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.

Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Werkstatt aktiv mit und sichern Sie die nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer WfbM!